专项培训 | 云顶服饰《绩效增长》培训会圆满结束！

      为实现绩效持续增长，助力各部门完成目标任务，提升各部门人员的专项能力。公司组织开展了《绩效与战略目标》培训会，于7月18日在云顶服饰行政楼举行。云顶服饰董事长 刘涛、各事业部总监以及一级部门负责人参与此次会议。

       人资中心总监安利可就公司基本情况进行详细地讲解，而后针对近几年绩效增长情况总结分析了工作亮点，剖析了实行过程中的不足之处，并提出了公司绩效落地过程中所需要解决的障碍点。

       在会议上江竹兵老师向我们分享了他的观点：通过“营销、产品、管理”三个层面和多个实际案例帮助大家构建思维逻辑，他强调以下三点：

       1、学习力：提升能力和认知；

       2、执行力：目标一旦确定，就立即切实执行，让员工理解战略，达成思维共识，转变为日常行为每天执行；

       3、复盘力：战前推演、战后复盘，反复提升。

       董事长刘涛讲到，在实际工作实行过程中，会遇到各式各样的问题，那么首先是从自身反省，向内反省，从自身出发，改变自己。每个人做好自己负责的事项，要把握好自己的工作品质，做到“不传递不良品，上错不下接”。应该以高标准去严格要求自己，做到每日都有进步。
      做任何事情都要回归到本质，我们的本质就是创造美的行业，我们的使命就是让美丽更简单，让时尚更轻松。品质真正的好坏，不是由某个环节去决定，是所有的环节决定了最终结果。那么就是要精益求精地做好每一个团队，多从用户思维出发思考问题，对消费者保有足够的敬畏之心，去真正了解消费者想要的是什么。
       刘总强调要坚持长期主义，坚持对的事情、坚持把事情做好、坚持正确的方法。深入地去研究每一件事情，“宁挖一口井，不挖十个坑”，真正地去把这个事情打造到万米深度的时候，那么定能见到一个好的成果。

。