披肝沥胆,不忘初心——云顶-夸克项目化宣

2017-10-25  来自: 郑州云顶服饰有限公司 浏览次数:3435

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云顶新闻  和煦骀荡的春风,拂去枝桠的轻尘。美丽的逸阳工业园,桃红柳绿,万木峥嵘,在此好景映衬下,3月29日,云顶-夸克2017年度项目化宣导暨总结会在逸阳第六会议室如约召开。

出席人员
云顶服饰各部门代表,共计100余人出席本次会议,会议还邀请到夸克方企业管理专家王磊(Bruce)、Carol和Elaine莅临现场,和逸家人共同总结过去,描绘明天,共谋未来。

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逸阳副总经理孙逸飞做开场致辞。孙总与逸家人共同回顾了逸阳和夸克牵手合作之路——5年前,逸阳高层就已开始接触企业量化管理思想,终于在2016年促成了与夸克公司的合作,逸阳上下统一、众志成城,坚持贯彻企业量化管理改革。
项目汇报

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本次总结会特设优越部门分享环节。信息部张浩、生产管理中心吕巧玲、核价部陈艳、内搭事业部郭超、商学院杜淑霞作为代表,对本部门的项目打包情况进行经验分享。
不论是信息部强调项目价值,生产管理中心、核价部将项目化繁为简,还是内搭事业部清晰划分、工作模块突出,抑或是商学院项目PPI的异常情况处理思路,都体现出逸家人的用心态度,他们将包装过程中的成功经验、走过的弯路都做了梳理,作为汇报的“礼物”送给逸家人。

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代表部门汇报完毕后,夸克CAROL作为项目化项目总结人发言,她向逸家人展示了逸阳“项目化”项目的达成情况,汇报了关键问题和改善措施,并在现场“剧透”了逸阳即将开展的职业素养量化、年度经营计划等下一步工作。
领导总结

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会议的尾声,逸阳总经理刘涛表示,项目化实施期间,他感受到逸阳浓厚的学习氛围,也看到了各部门为学习项目打包的通力合作和进取态度。刘总说,逸阳引入量化管理体系,将零散的工作按照分工模式进行管理,企业能更深入的思考工作价值,个人的工作效率和能力也可得以提升,不论对公司还是逸家人,都大有裨益,希望逸家人保持冲劲儿,继续努力!

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夸克创始人王磊(Bruce)也亲临现场,在总结发言环节,他说,项目化是量化管理体系的重要利器,今后,夸克在逸阳导入的所有项目都要以“项目化”作为核心。项目化是管理者从“朴素管理”到“职业管理”转变的重要工具,运用熟练后可以让一个职业人士受益无穷,他提醒逸家人,要懂得温故知新,时常运用。

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春风起舞百花芳,跨马扬鞭正当时。在崭新的2017年,逸家人将在量化管理这条路上,披肝沥胆,不忘初心,撸起袖子加油干,续写逸阳新篇章!


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